标题：

一、供应链管理的基本概念

二、供应链精益化策略（一）：降低生产和移动批量

三、供应链精益化策略（二）：生产计划平准化

四、供应链精益化策略（三）：需求信息精准化

五、供应链精益化策略（四）：共同清除浪费

六、供应链精益化策略（五）：生产同步化

七、供应链精益化策略（六）：清除中间环节

八、供应链精益化策略（七）：差异化延迟

九、供应链精益化策略（八）：为精益而设计

十、供应链精益化策略（九）：清除变异及波动源

十一、核心企业的领导作为

十二、课程总结：精益物流供应链的实现过程与策略

内容简介：

现代企业间的竞争，尤其是生产制造型企业间的竞争，在很大程度上已经转变为供应链之间的团队博弈，如何借助上下游合力有效的整合供应链，已成为各企业现实面临的重大挑战之一。本套产品由具有深厚理论功底和丰富实战经验的精益大师蒋维豪先生与您分享供应链内耗的解决良方，让您轻松发现贵企业供应链中存在的改善机会，掌握挖掘供应链金矿的方法与技巧，为贵企业的供应链整合找到一套精实、可行的策略和方法。

适合对象：

生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者